<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490</id><updated>2011-10-25T10:47:34.867-03:00</updated><category term='clientes'/><category term='parejas'/><category term='agradecimiento'/><category term='futuro'/><title type='text'>Gestion Holistica</title><subtitle type='html'>Queremos entregar en esta página una reflexión sobre las influencias que vienen desde distintas disciplinas sobre  la gestión de las organizaciones, influencias que nos ayudan a entender lo que pasa en estas y posibilitar que estas sean mas efectivas y satisfactorias para todos los actores involucrados.
Satisfacción y Efectividad, las dos caras de la misma moneda</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>192</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-6493578798317748193</id><published>2007-01-17T23:39:00.000-03:00</published><updated>2007-01-17T23:47:01.294-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='clientes'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='agradecimiento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='futuro'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='parejas'/><title type='text'>5 post, clientes, pareja, saludos, musculatura</title><summary type='text'>El tema de los clientes se aborda desde el analisis de los clientes internos, y desde la reacción que ese post genera en un cliente, y sacamos lecciones de estudios de parejas para organizaciones.Y con el nuevo año, van mis saludos y planes para el 2007, y una invitación a fortalecer los músculos emocionales para lograr lo que queremos</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/6493578798317748193/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=6493578798317748193&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/6493578798317748193'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/6493578798317748193'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2007/01/5-post-clientes-pareja-saludos.html' title='5 post, clientes, pareja, saludos, musculatura'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-116407696037332430</id><published>2006-11-20T23:39:00.000-03:00</published><updated>2006-11-20T23:42:40.403-03:00</updated><title type='text'>Neuromarketing y reflexiones sobre Cronos y Kairos</title><summary type='text'>Estos son los temas que tratan estos post Neuromarketing, o la aproximación del coaching al marketingyOptimizar el uso del tiempo (Cronos), o aprovechar el tiempo en cada momento (Kairos)</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/116407696037332430/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=116407696037332430&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/116407696037332430'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/116407696037332430'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/11/neuromarketing-y-reflexiones-sobre.html' title='Neuromarketing y reflexiones sobre Cronos y Kairos'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-116338958483472055</id><published>2006-11-13T00:39:00.000-03:00</published><updated>2006-11-13T00:46:24.860-03:00</updated><title type='text'>desde el humor al benchmarking</title><summary type='text'>En mi blog, Gestión Holística, encontrarán cuatro nuevos post¿El humor  puede haber cambiado el curso de la historia en USA? La integración de las características masculinas y femeninas en nosotrosDialogo entre el artista y el científico, el milagro de los blogsHaciendo benchmarking, ¿cuanto vale Ud en su empresa?</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/116338958483472055/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=116338958483472055&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/116338958483472055'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/116338958483472055'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/11/desde-el-humor-al-benchmarking.html' title='desde el humor al benchmarking'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-116247442534897368</id><published>2006-11-02T10:29:00.000-03:00</published><updated>2006-11-02T10:33:45.433-03:00</updated><title type='text'>dos nuevos post</title><summary type='text'>Después de mi post, la mochila de las conversaciones pendientes, he publicadoLos equipos de alto rendimiento.  Ampliando fronteras, integando mundosyLas organizaciones como familia. Una bella y limitada metafora</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/116247442534897368/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=116247442534897368&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/116247442534897368'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/116247442534897368'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/11/dos-nuevos-post.html' title='dos nuevos post'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-116164887013165968</id><published>2006-10-23T21:02:00.000-03:00</published><updated>2006-10-23T21:14:30.303-03:00</updated><title type='text'>Ocho nuevos post publicados</title><summary type='text'>En mi blog "Gestión Holística", he publicado 8 nuevos post¿Como se genera un amigo(a)? El poder de la tecnología para sostener la fraternidad familiarRaices de sentido, un nuevo libro de Rafael EcheverríaEl dolor y placer de una despedida. El aporte a la excelencia¿como participamos?, ¿en la red?, ¿en la vida?Los "insoportables" jovenes de hoy. ¿Un fenómeno nuevo?Los "asesinos" de la </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/116164887013165968/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=116164887013165968&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/116164887013165968'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/116164887013165968'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/10/ocho-nuevos-post-publicados.html' title='Ocho nuevos post publicados'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-115802966261040910</id><published>2006-09-11T22:46:00.000-04:00</published><updated>2006-09-11T23:01:01.600-04:00</updated><title type='text'>Nuevos post publicados</title><summary type='text'>En mi nuevo blog  aparecen los siguientes postOmisiones frecuentes en análisis FODAIntegración cognitivo corporal - la descripción de la experienciaWinning (Ganar) Las recomendaciones de Jack WelchReunión de Coachs, una invitación al aprendizaje y a la acreditaciónNuestros múltiples disfraces, múltiples roles, infinitas posibilidadesUna visión sistémica de la educaciónEl trabajo, tareas y </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/115802966261040910/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=115802966261040910&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/115802966261040910'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/115802966261040910'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/09/nuevos-post-publicados.html' title='Nuevos post publicados'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-115517945436997868</id><published>2006-08-09T23:05:00.000-04:00</published><updated>2006-08-09T23:10:54.396-04:00</updated><title type='text'>cuatro nuevos post</title><summary type='text'>No había actualizado este espacio, en mi blog pueden encontrar cuatro nuevos postLa lealtad de la empresa con sus trabajadoresLos ingenieros hacen su aporte al debate sobre educaciónAyn Rand y los libertarios. El desafío intelectual de una mujerEl poder del pensamiento o "en que xxx creemos"</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/115517945436997868/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=115517945436997868&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/115517945436997868'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/115517945436997868'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/08/cuatro-nuevos-post.html' title='cuatro nuevos post'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' 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href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/115375013281535261'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/07/de-la-belleza-del-pensar-una-nueva.html' title='De &quot;La belleza del pensar&quot; a &quot;Una nueva belleza&quot;'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-115351099451225344</id><published>2006-07-21T15:36:00.000-04:00</published><updated>2006-07-21T15:43:14.620-04:00</updated><title type='text'>cuatro nuevos post</title><summary type='text'>Sobre el impacto de la nueva tecnología, la negociación,  el rol de las comunidades en los duelos, y sobre la lealtad son los nuevos post publicados en mi blog</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/115351099451225344/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=115351099451225344&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/115351099451225344'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/115351099451225344'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/07/cuatro-nuevos-post.html' title='cuatro nuevos post'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' 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rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/06/el-miedo-en-las-organizaciones.html' title='El miedo en las organizaciones'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-115016244013462144</id><published>2006-06-12T21:30:00.000-04:00</published><updated>2006-06-12T21:34:00.160-04:00</updated><title type='text'>Acerca de los golpes en la vida y Liderazgo con amor</title><summary type='text'>Los golpes en la vida, viviendo el duelo y  Brhama Kumaris, liderazgo con amor son los títulos de los nuevos por publicados</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/115016244013462144/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=115016244013462144&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/115016244013462144'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/115016244013462144'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/06/acerca-de-los-golpes-en-la-vida-y.html' title='Acerca de los golpes en la vida y Liderazgo con amor'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' 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Gestión Holística</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114911598899592008/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114911598899592008&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114911598899592008'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114911598899592008'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/05/equipos-de-alto-rendimiento-y-los.html' title='Equipos de alto rendimiento y los rumores'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' 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type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114887923140162161'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/05/calidad-de-servicios-y-aprendiendo-de.html' title='Calidad de servicios y aprendiendo de los mejores'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114857987024651490</id><published>2006-05-25T13:53:00.000-04:00</published><updated>2006-05-25T13:57:50.266-04:00</updated><title type='text'>dos nuevos post, sobre ¿Que es un buen proyecto? y sobre el Premio a la Calidad</title><summary type='text'>En el blog Gestión Holística, he publicado dos post¿Buenos proyectos o buenos directivos de proyecto?  yEl Premio Nacional a la Calidad cumple 10 años</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114857987024651490/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114857987024651490&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114857987024651490'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114857987024651490'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/05/dos-nuevos-post-sobre-que-es-un-buen.html' title='dos nuevos post, sobre ¿Que es un buen proyecto? y sobre el Premio a la Calidad'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114779563114369685</id><published>2006-05-16T12:04:00.000-04:00</published><updated>2006-05-16T12:07:11.166-04:00</updated><title type='text'>Uds es un jefe, no un compinche (ni un cómplice)</title><summary type='text'>Con este título  Uds es un jefe, no un compinche (ni un cómplice)  he publicado este post en el blog Gestión Holística</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114779563114369685/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114779563114369685&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' 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Una compatibilidad deseada</title><summary type='text'>Un nuevo post con este título  Trabajo y famila. Una compatibilidad deseada ha sido publicado en este blog</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114775132340298001/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114775132340298001&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114775132340298001'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114775132340298001'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/05/trabajo-y-famila-una-compatibilidad.html' title='Trabajo y famila. Una compatibilidad deseada'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114754366557989257</id><published>2006-05-13T14:05:00.000-04:00</published><updated>2006-05-13T14:07:45.600-04:00</updated><title type='text'>¿Cuales son los requisitos de éxito de un nuevo proyecto?</title><summary type='text'>U nuevo post con este título  ¿Cuales son los requisitos de éxito de un nuevo proyecto? ha sido publicado el blog Gestión Holística</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114754366557989257/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114754366557989257&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114754366557989257'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114754366557989257'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/05/cuales-son-los-requisitos-de-xito-de.html' title='¿Cuales son los requisitos de éxito de un nuevo proyecto?'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' 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rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114714923038634788/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114714923038634788&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114714923038634788'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114714923038634788'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/05/el-encuentro-del-dalai-lama-con-los.html' title='El encuentro del Dalai Lama con los científicos'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' 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Una contradicción aparente</title><summary type='text'>Este post es posible verlo en mi nuevo blog</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114667785526563981/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114667785526563981&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114667785526563981'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114667785526563981'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/05/creatividad-y-disciplina-una.html' title='Creatividad y disciplina. Una contradicción aparente'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114658272092443113</id><published>2006-05-02T11:10:00.000-04:00</published><updated>2006-05-02T11:12:01.013-04:00</updated><title type='text'>Las Organizaciones (personas) que no se respetan a si mismas, no obtienen el respeto del resto</title><summary type='text'>Este post es posible verlo en mi nuevo blog, aparece bajo esta dirección </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114658272092443113/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114658272092443113&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114658272092443113'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114658272092443113'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/05/las-organizaciones-personas-que-no-se.html' title='Las Organizaciones (personas) que no se respetan a si mismas, no obtienen el respeto del resto'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114624430712998067</id><published>2006-04-28T12:59:00.000-04:00</published><updated>2006-04-28T13:13:43.913-04:00</updated><title type='text'>A quién se muda, Dios le ayuda</title><summary type='text'>Y no sólo eso, después de un año de operación, quiero potenciar el uso del blog, especialmente usar categorías para navegar en los ya mas de 160 post escritos.Para ello, he elegido la tecnología Wordpress, y con el apoyo de BlueCompany como servidor, me he mudado aGestión Holística       y su dirección es www.raulherrrera.clAhí , al igual que este blog, están todos los post históricos con sus </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114624430712998067/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114624430712998067&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114624430712998067'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114624430712998067'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/quin-se-muda-dios-le-ayuda.html' title='A quién se muda, Dios le ayuda'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114617959210172837</id><published>2006-04-27T18:44:00.000-04:00</published><updated>2006-04-27T19:13:12.143-04:00</updated><title type='text'>Una clave para nuestra felicidad, aceptar el sufrimiento</title><summary type='text'>Parece que en nuestra vida el sufrimiento es inevitable           Vemos a seres queridos, como nuestros padres, enfermarse, envejecer y morir.Escuchamos de desastres naturales donde mueren miles de personas.Estamos en contacto directo con la guerra, y su secuela de atrocidades de todo tipo.Vemos el hambre y la miseria a nuestro alrededor.Estamos expuestos permanentemente a sentir actos de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114617959210172837/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114617959210172837&amp;isPopup=true' title='5 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114617959210172837'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114617959210172837'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/una-clave-para-nuestra-felicidad.html' title='Una clave para nuestra felicidad, aceptar el sufrimiento'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114609419159514429</id><published>2006-04-26T15:58:00.001-04:00</published><updated>2006-04-26T20:10:22.136-04:00</updated><title type='text'>Priviligiando las conversaciones que nutren, escapando de las conversaciones tóxicas</title><summary type='text'>"dime con quién andas y te diré quién eres", recordé esta antigua frase del refrán popular a partir de la reunión, a que me invita un grupo que ha formado una comunidad para los efectos de compartir experiencias, y reflexiones que enriquezcan sus vidas.Uno de los aspectos que surgió en esta conversación, es la posibilidad de no enganchar, en medios laborales, sociales, familiares, donde </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114609419159514429/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114609419159514429&amp;isPopup=true' title='5 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114609419159514429'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114609419159514429'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/priviligiando-las-conversaciones-que_26.html' title='Priviligiando las conversaciones que nutren, escapando de las conversaciones tóxicas'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114558942470890754</id><published>2006-04-20T22:49:00.000-04:00</published><updated>2006-04-21T12:24:46.383-04:00</updated><title type='text'>Los límites y condiciones para aprovechar la diversidad</title><summary type='text'>En un grato almuerzo con amigos, tocamos el tema de la próxima elección del rector de la Universidad de Chile. A mis interlocutores, brillantes académicos de distintas facultades, ningún candidato parecía gustarles. La queja era mas o menos la misma; cada candidato defiende los intereses de su facultad o de su equipo. Las esperanzas estaban puestas en el Senado Universitario, donde si habría una </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114558942470890754/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114558942470890754&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114558942470890754'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114558942470890754'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/los-lmites-y-condiciones-para.html' title='Los límites y condiciones para aprovechar la diversidad'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114529515693810563</id><published>2006-04-17T13:27:00.000-04:00</published><updated>2006-04-18T22:51:29.536-04:00</updated><title type='text'>La distinción entre autonomía e independencia. Su importancia en la motivación</title><summary type='text'>En El Mercurio del 17 de abril aparece un nuevo artículo de David Fischman, en que hace  una distinción, que me pareció importante, entre independencia y autonomía.Indica por independencia "hacer las cosas por ti mismo sin depender de los demás", y por autonomía "la capacidad de actuar libremente y de elegir nuestras opciones".En base a un ejemplo, muestra como la independencia sin autonomía es </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114529515693810563/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114529515693810563&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114529515693810563'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114529515693810563'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/la-distincin-entre-autonoma-e.html' title='La distinción entre autonomía e independencia. Su importancia en la motivación'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114529478617181675</id><published>2006-04-17T13:14:00.000-04:00</published><updated>2006-04-17T13:26:26.200-04:00</updated><title type='text'>Los seres humanos somos seres de amor</title><summary type='text'>Los seres humanos somos seres de amor, esto lo han indicado todas las tradiciones espirituales, y lo han corroborado las investigaciones biológicas, Humberto Maturana nos indica que el 99% de las enfermedades son por falta de amor. De niños lo aprendemos rápido, necesitamos y aprendemos a reclamar ese amor, y aprendemos como obtenerlo     Si aprendemos que haciendo berrinches, nos miran, nos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114529478617181675/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114529478617181675&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114529478617181675'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114529478617181675'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/los-seres-humanos-somos-seres-de-amor.html' title='Los seres humanos somos seres de amor'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114486961821817473</id><published>2006-04-12T14:32:00.000-04:00</published><updated>2006-04-12T20:57:54.966-04:00</updated><title type='text'>La rutina no existe, es una forma de vivir la vida</title><summary type='text'>Son numerosas las ocasiones en que nos quejamos de la rutina en nuestra vida, indicamos nuestro cansancio con ese tipo de vida, y anhelamos que el entorno de nuestra vida cambie, para así tener una vida mas plena.Lo que normalmente se nos escapa, es que la rutina tiene que ver como observamos la vida, y no como la vida es. Es nuestra la responsabilidad, y es una habilidad que podemos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114486961821817473/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114486961821817473&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114486961821817473'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114486961821817473'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/la-rutina-no-existe-es-una-forma-de.html' title='La rutina no existe, es una forma de vivir la vida'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114472406429703353</id><published>2006-04-10T22:45:00.000-04:00</published><updated>2006-04-10T22:54:24.326-04:00</updated><title type='text'>Estado o Mercado, un falso dilema. Confianza y Gobernabilidad</title><summary type='text'>Es frecuente escuchar como un debate, teñido de ideologísmos y lleno de pasiones, el dilema entre Estado y Mercado como aproximaciones antagónicas.    Una aproximación que me resulta útil para este tipo de situaciones, es subir un grado, preguntarme al servicio de que está el Estado, cual es su función, y hacerme la misma pregunta por el mercado, buscando un fin común para ambos. No se trata de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114472406429703353/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114472406429703353&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114472406429703353'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114472406429703353'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/estado-o-mercado-un-falso-dilema.html' title='Estado o Mercado, un falso dilema. Confianza y Gobernabilidad'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114442958646581693</id><published>2006-04-07T12:58:00.000-04:00</published><updated>2006-04-07T13:08:34.450-04:00</updated><title type='text'>La importancia de tener un foco en el uso de nuestro tiempo</title><summary type='text'>Esto me llegó por la red y creo que ayuda a todos aquellos que tenemos problemas con focalizarnos cuando usamos nuestro tiempo.  Un profesor se paró ante sus alumnos de su clase de filosofía y  colocó frente a ellos unos objetos. Cuando la clase comenzó, sin pronunciar palabras, levantó un frasco grande de mayonesa, vacío, y empezó a  llenarlo con pelotas de golf.... Luego les preguntó a los </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114442958646581693/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114442958646581693&amp;isPopup=true' title='9 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114442958646581693'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114442958646581693'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/la-importancia-de-tener-un-foco-en-el.html' title='La importancia de tener un foco en el uso de nuestro tiempo'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>9</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114436337312909116</id><published>2006-04-06T18:33:00.000-04:00</published><updated>2006-04-06T18:42:53.160-04:00</updated><title type='text'>¿Por qué es importante que cumplamos nuestros compromisos?</title><summary type='text'>Antes de contestar esta pregunta me parece importante que nos preguntemos primero si estos son un medio o un fin.  Y como todo sistema forma parte de un sistema mayor, nos podemos preguntar a que sistema mayor pertenece el sistema de los compromisos.     Las respuesta que me surge, tiene que ver con la convivencia que queremos tener, una convivencia donde cumplir los compromisos es parte de la </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114436337312909116/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114436337312909116&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114436337312909116'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114436337312909116'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/por-qu-es-importante-que-cumplamos.html' title='¿Por qué es importante que cumplamos nuestros compromisos?'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114424442874654182</id><published>2006-04-05T09:23:00.000-04:00</published><updated>2006-04-05T14:06:15.640-04:00</updated><title type='text'>El placer de contactar a un maestro. Rafael Echeverría</title><summary type='text'>Ayer tuve una grata y estimulante experiencia, asisto a un seminario de la Universidad del Desarrollo que promueve su Magíster en Desarrollo Organizacional y Recursos Humanos.         Mi interés fundamental es saludar a Rafael Echeverría, uno de mis maestros en la formación en el campo de la ontología del lenguaje, saludar a su esposa Alicia, y no menos importante beneficiarme de  la curiosidad y</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114424442874654182/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114424442874654182&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114424442874654182'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114424442874654182'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/el-placer-de-contactar-un-maestro.html' title='El placer de contactar a un maestro. Rafael Echeverría'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114418645595707993</id><published>2006-04-04T17:04:00.000-04:00</published><updated>2006-04-05T09:21:14.450-04:00</updated><title type='text'>Un año blogeando, un año de sorpresas positivas</title><summary type='text'>¡Me resulta increíble!.Hace un año partí con este blog a partir de una invitación de Fernando Flores, me resonó como medio de construir identidad en un momento que ahí, había sufrido un fuerte golpePrimero escribí una presentación formal, cual era mi objetivo, a que inquietudes quería dirigirme, quién era yo, y desde donde escribiría. Escribir un segundo post fue un desafío mayor, me limité a </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114418645595707993/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114418645595707993&amp;isPopup=true' title='4 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114418645595707993'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114418645595707993'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/un-ao-blogeando-un-ao-de-sorpresas.html' title='Un año blogeando, un año de sorpresas positivas'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114412374488599436</id><published>2006-04-04T00:00:00.000-04:00</published><updated>2006-04-04T00:09:04.913-04:00</updated><title type='text'>Ventas y Dignidad</title><summary type='text'>Un amigo me cuenta que en su empresa, cuando un vendedor llega con corbata para visitar a un cliente, sus compañeros le preguntan ¿A dónde te toca ir a mentir hoy?  Esto nos muestra un paradigma usual, para vender hay que mentir o al menos esconder la verdad.  El vendedor exagera las bondades del producto, y esconde las dificultades que su uso le puede generar a ese  cliente en particular.</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114412374488599436/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114412374488599436&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114412374488599436'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114412374488599436'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/04/ventas-y-dignidad.html' title='Ventas y Dignidad'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114368458955832299</id><published>2006-03-29T21:50:00.000-04:00</published><updated>2006-03-29T22:11:54.046-04:00</updated><title type='text'>Cirque du Soleil   Un ejemplo de océano azul</title><summary type='text'>No sólo disfruté el maravilloso espectáculo que este grupo nos ofrece,  sino también pude ver en el terreno un ejemplo de océano azul como una forma concreta de hacer innovación sin necesidad de morir en la competencia del océano rojo, al que me referí en el post  De océanos rojos a océanos azules: No compita, cree nuevos mercadosComo indica textualmente el libro Cirque du soleil rescata la magia</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114368458955832299/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114368458955832299&amp;isPopup=true' title='4 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114368458955832299'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114368458955832299'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/03/cirque-du-soleil-un-ejemplo-de-ocano.html' title='Cirque du Soleil   Un ejemplo de océano azul'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114355642218592546</id><published>2006-03-28T10:00:00.000-04:00</published><updated>2006-03-28T10:33:42.266-04:00</updated><title type='text'>Querer ganar dinero, una ambición que no sirve</title><summary type='text'>En El Mercurio del día domingo 26-3-06, aparece el artículo  Los ambiciosos salen del clóset, donde analiza los pro y contra de la ambición. Del artículo me llamó poderosamente la fuerza del siguiente párrafo:un estudio de la escuela de negocios de la Universidad de Harvard que consultó qué harían con sus vidas a 1.500 estudiantes que concluían un MBA: el 83% respondió "ganar dinero" y el 17% </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114355642218592546/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114355642218592546&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114355642218592546'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114355642218592546'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/03/querer-ganar-dinero-una-ambicin-que-no.html' title='Querer ganar dinero, una ambición que no sirve'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114341531295067363</id><published>2006-03-26T18:54:00.000-04:00</published><updated>2006-03-26T19:27:31.340-04:00</updated><title type='text'>Un camino para mejorar nuestra habilidad de escuchar</title><summary type='text'>A partir de conversaciones con mi amigo Gustavo Jimenez, quiero desarrollar algunos post animado por el convencimiento que las enseñanzas budistas pueden ser un gran aporte a nuestras concepciones de gestión, y de esa forma lograr organizaciones más sanas y exitosas en una perspectiva de largo plazo.  Somos muchos los que sostenemos que nuestras organizaciones padecen de una enfermedad </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114341531295067363/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114341531295067363&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114341531295067363'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114341531295067363'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/03/un-camino-para-mejorar-nuestra.html' title='Un camino para mejorar nuestra habilidad de escuchar'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114319973985018758</id><published>2006-03-24T07:28:00.000-04:00</published><updated>2006-03-24T14:16:07.356-04:00</updated><title type='text'>Una gran resignación organizacional. Reuniones no efectivas</title><summary type='text'>En un taller reciente trabajamos el tema de las insatisfacciones del equipo con sus reuniones de coordinación. En vez de enfocarnos en las insatisfacciones, hicimos un levantamiento de las aspiraciones para que esas reuniones fuesen efectivas. Las aspiraciones recogidas fueron las siguientes:  Compromiso con el horario de llegadaCompromiso con la efectividad de la      reuniónPoder informar más </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114319973985018758/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114319973985018758&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114319973985018758'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114319973985018758'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/03/una-gran-resignacin-organizacional.html' title='Una gran resignación organizacional. Reuniones no efectivas'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114235476416222518</id><published>2006-03-14T11:53:00.000-04:00</published><updated>2006-03-20T09:14:45.066-04:00</updated><title type='text'>Hablar mal para diferenciar. Un paradigma usual</title><summary type='text'>En La Tercera del Domingo aparece un reportaje a la figura de Julio Olalla, en referencia al apoyo que prestó a la reunión de Marbella,  aspecto al cual me referí en mi post anterior, sobre la importancia de esta aproximación para un eficaz trabajo en equipoEn este nuevo artículo me llama la atención el énfasis del autor del artículo de resaltar la figura de Julio Olalla, a partir de mostrar las </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114235476416222518/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114235476416222518&amp;isPopup=true' title='5 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114235476416222518'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114235476416222518'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/03/hablar-mal-para-diferenciar-un.html' title='Hablar mal para diferenciar. Un paradigma usual'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114193324758111632</id><published>2006-03-09T16:03:00.000-03:00</published><updated>2006-03-09T16:50:41.613-03:00</updated><title type='text'>M. Bachelet, estilo de trabajo en equipo, y F. Flores.</title><summary type='text'>En la sesión de trabajo de la Presidente con su equipo, Ministros, Subsecretarios, e Intendentes hubo espacio para desarrollar las confianzas al interior de ese equipo. Según los medios, el conductor, facilitador de ese proceso fue Julio OlallaEl desarrollar las habilidades de trabajo en equipo en base a la confianza entre sus integrantes es un estilo que se contrapone al estilo autoritario </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114193324758111632/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114193324758111632&amp;isPopup=true' title='4 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114193324758111632'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114193324758111632'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/03/m-bachelet-estilo-de-trabajo-en-equipo.html' title='M. Bachelet, estilo de trabajo en equipo, y F. Flores.'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114175488793709703</id><published>2006-03-07T14:56:00.000-03:00</published><updated>2006-03-08T00:08:32.550-03:00</updated><title type='text'>LAS MUJERES DE MI GENERACION</title><summary type='text'>El siguiente es un mensaje con este mismo título que me llegó a través de la red, y que corresponde a un Fragmento de Santiago Gamboa, ColombianoEs mi manera de hacer mi homenaje en este día de la mujer, a todas estas mujeres que he querido y me han querido.&lt;!--[if !supportLineBreakNewLine]--&gt;  Las mujeres de mi generacion son las mejores. Y punto.Hoy tienen cuarenta y más, incluso cincuenta, y </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114175488793709703/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114175488793709703&amp;isPopup=true' title='4 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114175488793709703'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114175488793709703'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/03/las-mujeres-de-mi-generacion.html' title='LAS MUJERES DE MI GENERACION'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114161154475029585</id><published>2006-03-05T22:36:00.000-03:00</published><updated>2006-03-06T15:03:35.613-03:00</updated><title type='text'>Las buenas intenciones. Un obstáculo al aprendizaje</title><summary type='text'>Es frecuente escuchar a las personas justificando lo que hizo, en base a las buenas intenciones con que actuó. Es una explicación que parece bastar por sí sola, y no parece ameritar mayor investigación. Por supuesto la explicación se da sólo en caso de resultados insatisfactorios, en los que hay cierto bochorno por los resultados. No he visto explicando éxitos en base a buenas intenciones.En mi </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114161154475029585/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114161154475029585&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114161154475029585'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114161154475029585'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/03/las-buenas-intenciones-un-obstculo-al.html' title='Las buenas intenciones. Un obstáculo al aprendizaje'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-114126377439375212</id><published>2006-03-01T22:14:00.000-03:00</published><updated>2006-03-03T23:56:57.503-03:00</updated><title type='text'>Vacaciones, Mayas y gobernabilidad</title><summary type='text'>Regreso al blog desde mis vacaciones, mi primera sorpresa es constatar que el número de lectores no diminuyó en febrero. Me alaba el ego y me compromete, gracias a todos los lectores.El blog ya parece formar parte de mi, en las vacaciones me encontraba  a menudo pensando en como  compartir  parte de lo que iba descubriendo de las culturas con que me encontraba.Uno de los puntos, presente en mi </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/114126377439375212/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=114126377439375212&amp;isPopup=true' title='4 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114126377439375212'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/114126377439375212'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/03/vacaciones-mayas-y-gobernabilidad.html' title='Vacaciones, Mayas y gobernabilidad'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113884520106824940</id><published>2006-02-01T22:53:00.000-03:00</published><updated>2006-02-01T23:09:49.486-03:00</updated><title type='text'>Estilos de liderazgo y trabajo en equipo</title><summary type='text'>En el post anterior, me refería al estilo con que cada directivo se manifiesta, estilo que marca las relaciones con sus equipos y por tanto la efectividad de su trabajo y sus resultados. Y cuando hablamos de equipos, me resulta útil recordar la distinción que nos ofrece  Peter F Drucker. El distingue tres tipos de equipo, e indica que no hay uno ideal, este depende del trabajo, tarea, objetivo, o</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113884520106824940/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113884520106824940&amp;isPopup=true' title='7 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113884520106824940'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113884520106824940'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/02/estilos-de-liderazgo-y-trabajo-en.html' title='Estilos de liderazgo y trabajo en equipo'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>7</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113831336581726351</id><published>2006-01-26T17:54:00.000-03:00</published><updated>2006-01-26T19:10:37.710-03:00</updated><title type='text'>¿Hasta donde llegará el cambio de estilo?</title><summary type='text'>Lo que mayormente cambiará es el estilo de ejercer la Presidencia. Esta es la frase que más se escucha respecto a nuestra nueva Presidente (a), y a la hora de ahondar más en cual es el cambio, las definiciones apuntan al carisma, la participación, la capacidad de escuchar, etc...  Su historia en los cargos que ha ejercido y su actuación durante la campaña es lo que avala este juicio de cambio de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113831336581726351/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113831336581726351&amp;isPopup=true' title='8 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113831336581726351'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113831336581726351'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/01/hasta-donde-llegar-el-cambio-de-estilo.html' title='¿Hasta donde llegará el cambio de estilo?'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>8</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113813539464839144</id><published>2006-01-24T17:43:00.000-03:00</published><updated>2006-01-25T20:16:13.973-03:00</updated><title type='text'>Blogs para construir comunidades de aprendizaje</title><summary type='text'>Al partir con los blogs, me pareció que Fernando Flores en su clase inicial, añoraba con algo de nostalgia no haber contado con una herramienta como los blogs para los cursos que daba a fines de los 80 e invitaba a algunos participantes a hacer un diseño en esa base.He podido experimentar un balbuceo de lo posible, en base a un post que publiqué en Atina, Teodoro Veloso me invitó a crear una </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113813539464839144/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113813539464839144&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113813539464839144'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113813539464839144'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/01/blogs-para-construir-comunidades-de.html' title='Blogs para construir comunidades de aprendizaje'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113770093942186813</id><published>2006-01-19T17:02:00.000-03:00</published><updated>2006-01-20T11:22:57.800-03:00</updated><title type='text'>Distinciones en espiritualidad</title><summary type='text'>La enfermedad de Chile es espiritual, este fue el mensaje que me llegó con más fuerza cuando Fernando Flores nos comunicó a un grupo su decisión de lanzarse a la carrera presidencial.Su corta campaña y su pronta retirada me dejaron la inquietud de conocer más sus reflexiones sobre la materia, y tengo la esperanza que una vez concluida esta etapa podamos beneficiarnos de sus reflexiones, como nos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113770093942186813/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113770093942186813&amp;isPopup=true' title='6 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113770093942186813'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113770093942186813'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/01/distinciones-en-espiritualidad.html' title='Distinciones en espiritualidad'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>6</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113769894778907943</id><published>2006-01-19T14:29:00.000-03:00</published><updated>2006-01-19T16:29:07.923-03:00</updated><title type='text'>Las vacaciones como un proyecto a diseñar</title><summary type='text'>Cuento los días que me faltan para salir de vacaciones, esta es una frase que se repite con frecuencia en estos días en las sesiones de coach, la sorpresa viene cuando les pregunto ¿Pára que está tomando las vacaciones?, ¿Cúal es su proyecto?Pasada la sorpresa inicial, las respuestas afloran, estoy cansado, para cambiar de ambiente, para desconectarme, para no hacer nada, etc... Y estas </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113769894778907943/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113769894778907943&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113769894778907943'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113769894778907943'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/01/las-vacaciones-como-un-proyecto-disear.html' title='Las vacaciones como un proyecto a diseñar'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113737921155630407</id><published>2006-01-15T23:15:00.000-03:00</published><updated>2006-01-15T23:40:11.580-03:00</updated><title type='text'>Distinciones en inteligencia. Un aporte al trabajo en equipo</title><summary type='text'>En la entrevista a Howard Gardner que aparece en El Mercurio,  se hace un recuento de los nueve tipos de inteligencia que este autor identifica:LingüísticaLógico MatemáticaInterpersonalIntrapersonalEspacialMusicalCorporal-CinestésicaNaturalistaExistencialMas allá de entrar en la polémica de la cantidad de tipos de inteligencia, y si son estas u otras, me parece que lo potente es considerar para </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113737921155630407/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113737921155630407&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113737921155630407'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113737921155630407'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/01/distinciones-en-inteligencia-un-aporte.html' title='Distinciones en inteligencia. Un aporte al trabajo en equipo'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113710096287219937</id><published>2006-01-12T18:22:00.000-03:00</published><updated>2006-01-19T17:17:57.700-03:00</updated><title type='text'>Una invitación a  trabajar con nuestra sombra</title><summary type='text'>Me llega la invitación a la conferencia de Gonzalo Pérez, elogio de la sombra: el trabajo con la oscuridad interior. Me atrae el título pero por sobre todo, el conferencista, La persona que hace ya casi 20 años, me mostró que la construcción de mi coraza para defenderme de mi emocionalidad era un camino ya agotado.Escucho la conferencia de Gonzalo con sorpresa, mi mente se escapaba a la sincronía</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113710096287219937/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113710096287219937&amp;isPopup=true' title='4 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113710096287219937'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113710096287219937'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/01/una-invitacin-trabajar-con-nuestra.html' title='Una invitación a  trabajar con nuestra sombra'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113693018490484733</id><published>2006-01-10T18:56:00.000-03:00</published><updated>2006-01-11T08:36:49.620-03:00</updated><title type='text'>Autoestima: Acción y aprendizaje</title><summary type='text'>Soy un fraude, así, con angustia, se refería a si mismo una persona en una sesión de coach. Indicaba así su incomodidad con la distancia que observaba entre su discurso y sus acciones. Mas aún, parte de su aflicción se refería a la identidad que había generado en su institución, gracias a su discurso, y que sentía que difería de su práctica.Creo que en diversas situaciones, la mayoría hemos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113693018490484733/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113693018490484733&amp;isPopup=true' title='5 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113693018490484733'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113693018490484733'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/01/autoestima-accin-y-aprendizaje.html' title='Autoestima: Acción y aprendizaje'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113656057150311481</id><published>2006-01-06T11:30:00.000-03:00</published><updated>2006-01-11T22:43:01.606-03:00</updated><title type='text'>Agradezco las sincronías.</title><summary type='text'>Estoy dando los últimos toques al material para un curso de "Coaching y Liderazgo" que dictaré en el marco de una Maestría en Recursos Humanos de la Universidad Diego Portales. A propósito de mi post sobre la visita del Dalai Lama, me llega un comentario de Carlos, que me indica ha llegado al blog por la vía de Conexiones , el blog de Mauricio Bertero (gracias Carlos)Voy al blog y encuentro </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113656057150311481/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113656057150311481&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113656057150311481'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113656057150311481'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/01/agradezco-las-sincronas.html' title='Agradezco las sincronías.'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113651623385657059</id><published>2006-01-05T23:46:00.000-03:00</published><updated>2006-01-05T23:57:13.886-03:00</updated><title type='text'>Dalai Lama y cientificos rinden homenaje a Francisco Varela en Chile</title><summary type='text'>Posiblemente muchos de nosotros hemos leido, con asombro y dificultad, los libros en que Francisco Varela y Daniel Goleman relataban sus reuniones con el Dalai Lama, en torno a diversos temas de frontera de la cienciaAhora se nos anuncia la visita del Dalai Lama a Chile, y la oportunidad de ser parte de esos encuentros y poder asistir al homenaje que le rendirán a Francisco Varela. La información</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113651623385657059/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113651623385657059&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113651623385657059'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113651623385657059'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/01/dalai-lama-y-cientificos-rinden.html' title='Dalai Lama y cientificos rinden homenaje a Francisco Varela en Chile'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113630857157620059</id><published>2006-01-03T14:00:00.000-03:00</published><updated>2006-01-03T14:16:11.600-03:00</updated><title type='text'>La revista Desafío y la resiliencia</title><summary type='text'>Resiliencia, la palabra clave para salir adelante, así comienza el artículo principal de la revista Desafío de Enero 2006  Citando una hermosa frase de Eduardo Galeano, que nos recuerda a Mandela en su llamado a identificar el potencial que todos tenemos, indica la resiliencia como la habilidad a desarrollar para lograr ese potencial.Y como características de las personas risilientes indica:</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113630857157620059/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113630857157620059&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113630857157620059'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113630857157620059'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/01/la-revista-desafo-y-la-resiliencia.html' title='La revista Desafío y la resiliencia'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113630329063393702</id><published>2006-01-03T11:42:00.000-03:00</published><updated>2006-01-03T18:45:14.866-03:00</updated><title type='text'>El éxito de Google y "su receta"</title><summary type='text'>Las 10 reglas de oro para hacer un negocio exitoso, en este caso es la reflexión de Eric Schmidt el CEO de Google, reglas que reprodujo  Fernando Flores y también aparecieron en un post de Atina.Y antes de examinar las reglas, veamos cuales son los resultados que se llegan con ellas; un buen resumen aparece en el discurso de Fernando Flores en el Senado sobre innovación tecnológica. Algunos de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113630329063393702/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113630329063393702&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113630329063393702'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113630329063393702'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2006/01/el-xito-de-google-y-su-receta.html' title='El éxito de Google y &quot;su receta&quot;'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113595766960606326</id><published>2005-12-30T12:47:00.000-03:00</published><updated>2005-12-30T13:00:08.253-03:00</updated><title type='text'>Feliz 2006. Por un año lleno de plenitud</title><summary type='text'>No me acuerdo a que vine, lo hice sin querer, estaba pensando en otra cosa, estoy preocupado, etc. Estas frases tienen en común algo que es cada día más recurrente, nuestra dificultad en estar presente, con conciencia,  en lo que estamos haciendo.Solamente cuando estamos conciente de lo que estamos haciendo, somos nosotros, somos responsables de nuestros actos, dejamos de actuar de acuerdo a </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113595766960606326/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113595766960606326&amp;isPopup=true' title='12 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113595766960606326'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113595766960606326'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/12/feliz-2006-por-un-ao-lleno-de-plenitud.html' title='Feliz 2006. Por un año lleno de plenitud'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>12</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113590849200323331</id><published>2005-12-29T20:20:00.000-03:00</published><updated>2005-12-29T23:10:08.446-03:00</updated><title type='text'>La muerte de los mails. Sofisticando nuestras tecnologías de comunicación</title><summary type='text'>La muerte de los mails, este es el título del suplemento Chile Tecnológico que publica hoy El Mercurio donde se exploran nuevas tecnologías para reemplazar los populares correos electrónicos.El artículo articula distintos elementos, la adicción de los jóvenes a lo instantáneo que lo consiguen con el chat y los mensajes en los celulares, y la invasión de mail que invaden al ejecutivo solicitando </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113590849200323331/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113590849200323331&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113590849200323331'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113590849200323331'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/12/la-muerte-de-los-mails-sofisticando.html' title='La muerte de los mails. Sofisticando nuestras tecnologías de comunicación'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113563676791543704</id><published>2005-12-26T18:45:00.000-03:00</published><updated>2005-12-26T19:42:27.673-03:00</updated><title type='text'>Nuestros lideres. ¿mas cerca de los monos, de Maquiavelo o de Gandhi?</title><summary type='text'>Señores candidatos, cuidado con el mono:  Así titula David Fishman su columna que aparece en El Mercurio de hoy, Pág. B4, y nos cuenta de la investigación que relata Arnold Ludwing en su libro "el rey de la montaña" en que encuentra una alta correlación entre la conducta de muchos gobernantes latinoamericanos y los simios, el líder dominante alfa. Las características prevalecientes son: machos, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113563676791543704/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113563676791543704&amp;isPopup=true' title='5 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113563676791543704'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113563676791543704'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/12/nuestros-lideres-mas-cerca-de-los.html' title='Nuestros lideres. ¿mas cerca de los monos, de Maquiavelo o de Gandhi?'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113544557454804998</id><published>2005-12-24T14:16:00.000-03:00</published><updated>2005-12-24T15:40:45.170-03:00</updated><title type='text'>Compartiendo regalos de Navidad.</title><summary type='text'>Uno de los cambios mas impactantes que es posible observar en estas navidades, es la casi muerte de la tradicional tarjeta de navidades. Cada año me han llegado menos, este año he recibido sólo dos.Por otra parte ha aumentado en forma significativa los  saludos recibidos por la red, siendo el balance ampliamente positivo. No sólo llegan tarjetas, sino bellas presentaciones, y animaciones.Quiero </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113544557454804998/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113544557454804998&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113544557454804998'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113544557454804998'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/12/compartiendo-regalos-de-navidad.html' title='Compartiendo regalos de Navidad.'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113528481163481828</id><published>2005-12-22T16:51:00.000-03:00</published><updated>2005-12-22T17:54:27.456-03:00</updated><title type='text'>Las verdades en  que todos están de acuerdo. Una apertura a la espiritualidad</title><summary type='text'>EEUU: Juez impide enseñanza de Teoría del Diseño Inteligente, así titula su post Fernando Flores, la teoría indica que la evolución tiene una direccionalidad y que las sucesivas mutaciones, que nos ha enseñado la teoría de la evolución, y que han sobrevivido  no se han generado por azar, el cual es incapaz de explicar el cúmulo de coincidencias que se requiere para generar una mutación que </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113528481163481828/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113528481163481828&amp;isPopup=true' title='4 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113528481163481828'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113528481163481828'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/12/las-verdades-en-que-todos-estn-de.html' title='Las verdades en  que todos están de acuerdo. Una apertura a la espiritualidad'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113511306711009729</id><published>2005-12-20T18:11:00.000-03:00</published><updated>2005-12-20T18:24:22.840-03:00</updated><title type='text'>Como los empleados pueden hacer la vida imposible a sus jefes</title><summary type='text'>En mi post sobre Esquizofrenia Organizacional indicaba las distintas formas que ha identificado Fred Kofman en que las jefaturas más allá de sus deseos generan desconfianzas en sus empleados.Indicaba  la importancia de generar conciencia de estas formas para de esa forma estar atento a sus efectos nocivos, y una forma es observar las conductas de su personal.En el mismo link de Kofman, este </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113511306711009729/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113511306711009729&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113511306711009729'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113511306711009729'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/12/como-los-empleados-pueden-hacer-la.html' title='Como los empleados pueden hacer la vida imposible a sus jefes'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113469273880412583</id><published>2005-12-15T21:25:00.000-03:00</published><updated>2005-12-15T22:00:53.720-03:00</updated><title type='text'>Esquizofrenia Organizacional</title><summary type='text'>Cada día se valora más la confianza como elemento fundamental de gestión organizacional, y se la concibe como un proceso, en que se construye confianza y se trabaja para desmantelar las desconfianzas que necesariamente surgen en el fluir las organizaciones.El vivir la confianza como un proceso, nos lleva también a aceptar las desconfianzas de partida, reconocer su validez, entender que obedecen a</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113469273880412583/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113469273880412583&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113469273880412583'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113469273880412583'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/12/esquizofrenia-organizacional.html' title='Esquizofrenia Organizacional'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113452618882218426</id><published>2005-12-13T23:09:00.000-03:00</published><updated>2005-12-15T11:21:14.166-03:00</updated><title type='text'>¿Como se hacen los cambios culturales en una organización?</title><summary type='text'>Esta fue la pregunta que fue la base de un curso sobre cambio cultural de un Magister en Gestión de Calidad que se me pidió que dictara.Durante el curso revisamos los conceptos de cultura organizacional, las dificultades para observarla que impiden que pueda cambiar; la cultura que se requiere para una gestión de calidad y fundamentalmente poder mirar mi propia cultura y las limitaciones que esta</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113452618882218426/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113452618882218426&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113452618882218426'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113452618882218426'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/12/como-se-hacen-los-cambios-culturales.html' title='¿Como se hacen los cambios culturales en una organización?'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113439300149181270</id><published>2005-12-12T09:43:00.000-03:00</published><updated>2005-12-12T14:08:49.483-03:00</updated><title type='text'>"Se me olvidó la vida por ser alguien"</title><summary type='text'>Así titula la Revista del Sábado de El Mercurio, el reportaje que hace sobre Carlos Abumohor, forjador de una de las mayores fortunas del País.En el reportaje, hecho a los 84 años, nos muestra un personaje que para todos los estándares corrientes ha tenido gran éxito, sin embargo, al mirar retrospectivamente, no está satisfecho con los costos que ha pagado en su vida personal y familiar por </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113439300149181270/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113439300149181270&amp;isPopup=true' title='5 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113439300149181270'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113439300149181270'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/12/se-me-olvid-la-vida-por-ser-alguien.html' title='&quot;Se me olvidó la vida por ser alguien&quot;'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113392437057453007</id><published>2005-12-06T23:19:00.000-03:00</published><updated>2005-12-07T00:01:44.496-03:00</updated><title type='text'>Mirar los espacios vacíos.  Innovación y espiritualidad</title><summary type='text'>En medio de nuestra campaña electoral es cada vez mas frecuente el uso de las etiquetas, etiquetas que nos sirven para diferenciarnos, derecha-izquierda, empresario-trabajador, partidario del Si-No, estuvo-no con...etc. Creamos así un mundo en que nos diferenciamos, nos creemos distintos.Al diferenciarnos cada vez más, tendemos a ver al otro como un obstáculo al cual hay que vencer, en vez de ver</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113392437057453007/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113392437057453007&amp;isPopup=true' title='9 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113392437057453007'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113392437057453007'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/12/mirar-los-espacios-vacos-innovacin-y.html' title='Mirar los espacios vacíos.  Innovación y espiritualidad'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>9</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113355704328722385</id><published>2005-12-02T17:57:00.000-03:00</published><updated>2005-12-02T18:11:45.420-03:00</updated><title type='text'>Viviendo en el cielo y en el infierno</title><summary type='text'>En una comida de blogueros, conversábamos del impacto que nos ha significado exponernos a través del blog, y hubo una conversación que me atrajo en particular. Sólo podemos disfrutar de la felicidad, otro hablaba de la realización, si hemos pasado por el infierno, e se indicaba la necesidad de aprender a estar en paz con ese paso por el infierno que todos hemos tenido mas de una vez, para </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113355704328722385/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113355704328722385&amp;isPopup=true' title='4 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113355704328722385'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113355704328722385'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/12/viviendo-en-el-cielo-y-en-el-infierno.html' title='Viviendo en el cielo y en el infierno'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113335377136318883</id><published>2005-11-30T09:26:00.000-03:00</published><updated>2005-12-02T17:29:01.310-03:00</updated><title type='text'>De océanos rojos a océanos azules: No compita, cree nuevos mercados</title><summary type='text'>Me es frecuente escuchar de los ejecutivos su cansancio de luchar con la competencia, su esfuerzo por conquistar cuotas de mercado. Según W. Chan Kim y Renée Mauborgne en su libro La estrategia del océano azúl "la competencia directa no produce otra cosa que “océanos rojos” teñidos de la sangre de los rivales que pelean por una reserva de utilidades cada vez más reducida".Con base en un estudio </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113335377136318883/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113335377136318883&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113335377136318883'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113335377136318883'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/de-ocanos-rojos-ocanos-azules-no.html' title='De océanos rojos a océanos azules: No compita, cree nuevos mercados'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113335110559699466</id><published>2005-11-30T08:42:00.000-03:00</published><updated>2005-11-30T12:18:23.033-03:00</updated><title type='text'>El equilibrio de las características masculinas y femeninas en el liderazgo</title><summary type='text'>Las empresas necesitan un liderazgo equilibrado entre las características masculinas y femeninas, así lo indica Ana María Diniz en la entrevista a la revisa YA de El MercurioEsta entrevista complementa el post Malgastando el dinero invertido en tecnología, basado también en una entrevista a Ana María.Ana María, con su experiencia de empresaria, líder de un proceso de transformación cultural en la</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113335110559699466/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113335110559699466&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113335110559699466'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113335110559699466'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/el-equilibrio-de-las-caractersticas.html' title='El equilibrio de las características masculinas y femeninas en el liderazgo'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113294605556749816</id><published>2005-11-25T16:01:00.000-03:00</published><updated>2005-11-25T16:15:12.616-03:00</updated><title type='text'>Lecciones desde Finlandia para conversar sobre energía</title><summary type='text'>Entre los abedules escarchados de la isla Olkiluoto, en la costa oeste de Finlandia, se alza el primer reactor nuclear europeo que se comienza a construir desde la catástrofe de Chernobyl (1986), que destrozó la confianza pública en el poder del átomo.Así comienza esta noticia publicada en El Mercurio que parece que no tiene que mucho que ver con nosotros, pero ocurre en momentos que discutimos </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113294605556749816/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113294605556749816&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113294605556749816'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113294605556749816'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/lecciones-desde-finlandia-para.html' title='Lecciones desde Finlandia para conversar sobre energía'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113284048032382366</id><published>2005-11-24T10:25:00.000-03:00</published><updated>2005-11-24T11:07:52.723-03:00</updated><title type='text'>Una propuesta de desarrollo personal integradora</title><summary type='text'>En mi busca de propuestas de un desarrollo mas integral, para mi propio desarrollo y para apoyar el desarrollo de otras personas, este año he incursionado en la propuesta de la Escuela de Psicología Transpersonal que ha creado y dirige Daniel Taroppio.Numerosos post de este blog han sido inspirados en los talleres mensuales, en que mezcla teoría con ejercicios vivénciales, que ha impartido Daniel</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113284048032382366/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113284048032382366&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113284048032382366'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113284048032382366'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/una-propuesta-de-desarrollo-personal.html' title='Una propuesta de desarrollo personal integradora'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' 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href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113275386190938809&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113275386190938809'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113275386190938809'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/eventos-de-futbol-certificados-iso.html' title='Eventos de futbol certificados ISO 9000'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113271144145650006</id><published>2005-11-22T22:20:00.000-03:00</published><updated>2005-11-22T23:05:00.540-03:00</updated><title type='text'>El liderazgo legislativo. El líder como un político</title><summary type='text'>Un líder sobresaliente  combina humildad con ferrea voluntad, esta frase de Jim Collins el autor de Empresas que sobresalen, la cita El Mercurio de hoy, 22 de Noviembre, página B-9  (desafortundamente no aparece en la versión electrónica)Y la cita nos indica que Jim Collins ha seguido sus investigaciones, y ahora nos dice que el liderazgo de excelencia no implica solamente las virtudes </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113271144145650006/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113271144145650006&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113271144145650006'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113271144145650006'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/el-liderazgo-legislativo-el-lder-como.html' title='El liderazgo legislativo. El líder como un político'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113270773753211439</id><published>2005-11-22T21:50:00.000-03:00</published><updated>2005-11-22T23:09:18.713-03:00</updated><title type='text'>Malgastando el dinero invertido en tecnología</title><summary type='text'>"Las únicas firmas que van a ser "grandes" son las que invierten en su gente tanto como en tecnología. Las compañías suelen invertir el 80% de sus recursos en tecnología y 20% en las personas, esto hace que las compañías pierdan dinero, porque la gente no está lista para implementar la tecnología. Si equilibras la inversión, maximizas el resultado".Esta cita aparece en la entrevista a Ana María </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113270773753211439/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113270773753211439&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113270773753211439'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113270773753211439'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/malgastando-el-dinero-invertido-en.html' title='Malgastando el dinero invertido en tecnología'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113263056320281166</id><published>2005-11-22T00:02:00.000-03:00</published><updated>2005-11-22T00:42:20.686-03:00</updated><title type='text'>Valor para innovar. La necesidad de actualizar la normativa del Estado</title><summary type='text'>Me llega copia de un mail donde se agradece a Carlos Cruz, que ha compartido con un grupo de educación su experiencia de logros y costos de haberse atrevido a innovar en el Sector Público.Uno de los participantes indicaAgradezco a los organizadores del Taller de Educación la oportunidad que tuvimos de reunirnos ayer con Carlos Cruz y su experiencia. De gran provecho. Creo que se va haciendo cada </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113263056320281166/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113263056320281166&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113263056320281166'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113263056320281166'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/valor-para-innovar-la-necesidad-de.html' title='Valor para innovar. La necesidad de actualizar la normativa del Estado'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113258730839901743</id><published>2005-11-21T12:20:00.000-03:00</published><updated>2005-11-21T12:35:08.423-03:00</updated><title type='text'>Peter Drucker. Un observador agradecido  a la vida</title><summary type='text'>Son diversos los homenajes que se le han hecho a este pensador que, como lo destaca el artículo de The Economist que reproduce El Mercurio, se caracterizó por no ser un académico y desconfiar de ellos. Algo que parece ser una constante en el campo de la gestión donde los grandes aportes han venido mas de las empresas y consultores que de la academiaUno de los libros que más me impactó de este </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113258730839901743/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113258730839901743&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113258730839901743'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113258730839901743'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/peter-drucker-un-observador-agradecido.html' title='Peter Drucker. Un observador agradecido  a la vida'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113232584435874874</id><published>2005-11-18T16:40:00.000-03:00</published><updated>2005-11-18T16:40:55.560-03:00</updated><title type='text'>Una aproximación desde el BalanceScorecard al debate Presidencial</title><summary type='text'>¿Es posible usar las distinciones que nos entrega el Balance Scorecard para analizar el debate presidencial? Esta pregunta surgió en una reunión en una empresa donde nos preguntamos como usar el Balance como instrumento de observación en nuestra vida cotidiana. En el caso del debate, como hacer una observación con categorías pertinentes de análisisEn artículos anteriores me he referido al </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113232584435874874/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113232584435874874&amp;isPopup=true' title='4 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113232584435874874'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113232584435874874'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/una-aproximacin-desde-el.html' title='Una aproximación desde el BalanceScorecard al debate Presidencial'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>4</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113210517530991383</id><published>2005-11-15T22:05:00.000-03:00</published><updated>2005-11-15T22:39:35.393-03:00</updated><title type='text'>¿Que es la democracia? Una respuesta dinámica</title><summary type='text'>En esta época de debate electoral, es frecuente encontrar críticas respecto al carácter democrático de nuestro país. Por supuesto, en cada caso, el autor nos trae su propia versión de la democracia, contra la que contrasta la realidad, desnudando sus falencias.Un enfoque que me pareció potente es el desarrollado por Don Beck, el creador de la espiral dinámica, modelo que ha desarrollado durante </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113210517530991383/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113210517530991383&amp;isPopup=true' title='7 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113210517530991383'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113210517530991383'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/que-es-la-democracia-una-respuesta.html' title='¿Que es la democracia? Una respuesta dinámica'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>7</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113192091700598005</id><published>2005-11-13T18:37:00.000-03:00</published><updated>2005-11-13T19:28:37.040-03:00</updated><title type='text'>Orientación a procesos o a resultados, Lecciones de la Madre Teresa</title><summary type='text'>A mi sólo me importa la última línea, esta frase es frecuente escucharla de accionistas, o altos ejecutivos en reuniones de empresa. Esta frase no deja de sorprenderme, la escucho como si acusase a los otros que a ellos no les importan los resultados. Y creo que a todo ejecutivo le importan los resultados.Me surge también la pregunta que se hacen los ejecutivos al escuchar esto, un mensaje que no</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113192091700598005/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113192091700598005&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113192091700598005'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113192091700598005'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/orientacin-procesos-o-resultados.html' title='Orientación a procesos o a resultados, Lecciones de la Madre Teresa'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113172516694891645</id><published>2005-11-11T12:45:00.000-03:00</published><updated>2005-11-11T19:45:11.956-03:00</updated><title type='text'>Navegando en el cambio. Aprender de la resiliencia</title><summary type='text'>El blog Resiliencia Estratégica de mi amigo Leonardo Maldonado no sólo me había estimulado a escribir un post sobre la importancia de aprender de los fracasos,  sino a poner mi atención sobre el tema, apoyado por sus reflexiones.Ayer, tuve la suerte en ese maravilloso programa que es La Belleza del Pensar,  conocer a un hombre cautivador que ha estudiado ampliamente el tema, y que en si mismo es </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113172516694891645/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113172516694891645&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113172516694891645'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113172516694891645'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/navegando-en-el-cambio-aprender-de-la.html' title='Navegando en el cambio. Aprender de la resiliencia'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113149382163456456</id><published>2005-11-08T20:01:00.000-03:00</published><updated>2005-11-08T20:50:21.663-03:00</updated><title type='text'>El diseño de las conversaciones. La clave que puede hacer la diferencia</title><summary type='text'>En su blog, Chile País de diseño, Rodrigo Walker nos insiste con pasión la importancia del diseño, ha dedicado su vida a ello, y ha acumulado múltiples ejemplos de excelentes productos que fracasan por falta de diseño, y otros que triunfan, donde el diseño ha sido fundamental.En nuestra concepción dualista de la vida, tendemos a pensar que esta defensa del diseño es una ataque a darle importancia</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113149382163456456/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113149382163456456&amp;isPopup=true' title='7 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113149382163456456'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113149382163456456'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/el-diseo-de-las-conversaciones-la.html' title='El diseño de las conversaciones. La clave que puede hacer la diferencia'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>7</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113112479410382798</id><published>2005-11-04T14:19:00.000-03:00</published><updated>2005-11-04T14:29:53.690-03:00</updated><title type='text'>¿Qué me gusta que me gusta?</title><summary type='text'>En una sensación de coach surge un tema recurrente, al mostrar una nueva posibilidad, la respuesta es "eso no me gusta hacerlo", o al mostrar algo que le está generando malos resultados, la respuesta es "es que me gusta hacerlo".Un ejemplo de lo primero es conversar de las diferencias con un colega, enfrentar un conflicto, hacer ejercicios, etc.; y del segundo, el fumar, el comer golosinas, el </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113112479410382798/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113112479410382798&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113112479410382798'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113112479410382798'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/qu-me-gusta-que-me-gusta.html' title='¿Qué me gusta que me gusta?'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113084548901143100</id><published>2005-11-02T16:50:00.000-03:00</published><updated>2005-11-02T16:46:16.933-03:00</updated><title type='text'>Rompiendo paradigmas para innovar</title><summary type='text'>Enterrar cachos de vaca fértil, rellenos de guano fresco con la hierba diente de león, es parte de la receta que la biodinámica tiene para generar vinos de óptima calidad, según nos reporta la Revista del CampoY según nos reporta la revista, un empresario se atreve con esta receta e invierte, apostando a tener alta rentabilidad. El atreverse es una decisión personal, superar miedo al fracaso, al </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113084548901143100/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113084548901143100&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113084548901143100'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113084548901143100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/11/rompiendo-paradigmas-para-innovar.html' title='Rompiendo paradigmas para innovar'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113079558472782034</id><published>2005-10-31T18:11:00.000-03:00</published><updated>2005-11-02T13:16:35.133-03:00</updated><title type='text'>Un mapa para las organizaciones</title><summary type='text'>La complejidad de las organizaciones modernas es algo que agobia a la mayoría de los directivos, cada nueva dimensión es vista por muchos como una nueva obligación a desarrollar, un nuevo palillo chino que es necesario mantener en el aire.En los últimos dos años ha emergido con fuerza el tema de la responsabilidad social empresarial, el caso CELCO mostró el costo de no darle la debida atención. </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113079558472782034/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113079558472782034&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113079558472782034'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113079558472782034'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/un-mapa-para-las-organizaciones.html' title='Un mapa para las organizaciones'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113033430774153667</id><published>2005-10-26T10:45:00.000-03:00</published><updated>2005-10-26T10:58:29.956-03:00</updated><title type='text'>Recomponiendo relaciones. El tema de la confianza</title><summary type='text'>Es frecuente en nuestras relaciones que estemos furiosos y dolidos con la conducta de un colega, un jefe, un subalterno, o con nuestra pareja, etc.En la conversación posterior, nuestra queja más usual es que la otra persona no debería haber actuado como actúo, indica que ha perdido la confianza y desde ahí es muy difícil actuar.Para aprender de estas situaciones es útil, tener un entendimiento de</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113033430774153667/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113033430774153667&amp;isPopup=true' title='3 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113033430774153667'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113033430774153667'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/recomponiendo-relaciones-el-tema-de-la.html' title='Recomponiendo relaciones. El tema de la confianza'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113019300447616836</id><published>2005-10-24T18:25:00.000-03:00</published><updated>2005-10-27T12:52:59.316-03:00</updated><title type='text'>No me gusta la tensión. El peligro de las metas erosionadas</title><summary type='text'>Es frecuente que un ejecutivo pida ayuda para mejorar el clima laboral de su equipo, indica que hay conflictos, una tensión en el equipo, y eso no le parece bien.Parece importante distinguir entre una tensión tóxica, y una tensión creativa.Por tensión tóxica, entendemos aquella tensión que emana principalmente de juicios mutuos no explicitados, y su consecuencia sobre la confianza y estados de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113019300447616836/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113019300447616836&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113019300447616836'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113019300447616836'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/no-me-gusta-la-tensin-el-peligro-de.html' title='No me gusta la tensión. El peligro de las metas erosionadas'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113011940871759097</id><published>2005-10-23T22:36:00.000-03:00</published><updated>2005-10-24T11:40:34.716-03:00</updated><title type='text'>Agregar valor con valor o administrar</title><summary type='text'>Jose Miguel Muga en su blog el respetable, escribe sobre Mark H Moore y su libro "Gestión estratégica y creación de valor en el Sector Público"  Creo que este libro contiene muchos conceptos valiosos que nos ayudan a reflexionar en nuestros planes de modernización del Estado. El distingue la creación de valor de la administración del Servicio Público, y en sus ejemplos aparece con nitidez la </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113011940871759097/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113011940871759097&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113011940871759097'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113011940871759097'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/agregar-valor-con-valor-o-administrar.html' title='Agregar valor con valor o administrar'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-113010894110890998</id><published>2005-10-23T19:49:00.000-03:00</published><updated>2005-10-23T20:09:01.123-03:00</updated><title type='text'>Serrat. Un personaje con autonomía</title><summary type='text'>Siempre he admirado a Joan Manuel Serrat, sus canciones y cansiones. La entrevista que aparece en Wiken me conmueve.Un Serrat que de siempre valora la vida, con sus experiencias gratas y que de sus situaciones incomodas aprende a valorar el miedo, el dolor, la desesperación, el coraje,  ajeno.Un Serrat que tiene la habilidad de responder y no cae en un fácil rol de víctimaUn Serrat que valora el </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/113010894110890998/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=113010894110890998&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113010894110890998'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/113010894110890998'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/serrat-un-personaje-con-autonoma.html' title='Serrat. Un personaje con autonomía'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-112968635829761790</id><published>2005-10-18T22:23:00.000-03:00</published><updated>2005-10-18T22:47:22.576-03:00</updated><title type='text'>Trabajando con la dificultad del cambio de prácticas</title><summary type='text'>En los procesos de cambio, para que estos sean reales, necesitamos un cambio de prácticas. Estas en las empresas se identifican, a veces incluso se consensúan, y se acuerda implementarlas.Sin embargo los cambios de práctica tienden a no producirse, las prácticas anteriores forman parte de la cultura de la empresa, de la forma que hacemos las cosas. Esta aparente desobediencia genera confusión en </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/112968635829761790/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=112968635829761790&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112968635829761790'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112968635829761790'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/trabajando-con-la-dificultad-del.html' title='Trabajando con la dificultad del cambio de prácticas'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-112950501381010977</id><published>2005-10-16T20:23:00.000-03:00</published><updated>2005-10-16T20:45:44.490-03:00</updated><title type='text'>El eslabón perdido en las estrategias de negocios</title><summary type='text'>Hemos avanzado en forma extraordinaria en el uso de las técnicas, tenemos hoy técnicas, herramientas para casi cada cosa que queremos hacer y eso nos genera la ilusión que todo es posible. Sin embargo no nos sentimos satisfechosEn un post anterior analizaba las herramientas de gestión más exitosas como el Balance Scorecard o las normas ISO, indicando como nos enamoramos de la herramienta y </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/112950501381010977/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=112950501381010977&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112950501381010977'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112950501381010977'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/el-eslabn-perdido-en-las-estrategias.html' title='El eslabón perdido en las estrategias de negocios'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-112921820855825541</id><published>2005-10-13T12:00:00.000-03:00</published><updated>2005-10-13T12:44:58.173-03:00</updated><title type='text'>Competir para ganar o para superarme</title><summary type='text'>Ser competitivo es una frase que genera los mayores elogios o los mayores rechazos, esto nos muestra la ambivalencia que nos genera, con que vivimos, la competencia.Una clave importante la pude vivir en un taller con Daniel Taroppio, donde nos mostró y pudimos  ejercitar físicamente  la diferencia entre competir para ganar, el la sitúa corporalmente en el chakra 3, de la supervivencia.  Diferente</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/112921820855825541/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=112921820855825541&amp;isPopup=true' title='5 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112921820855825541'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112921820855825541'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/competir-para-ganar-o-para-superarme.html' title='Competir para ganar o para superarme'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>5</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-112908338654140676</id><published>2005-10-11T22:23:00.000-03:00</published><updated>2005-10-11T23:23:26.340-03:00</updated><title type='text'>Los curriculum con la historia de nuestros fracasos</title><summary type='text'>Leonardo Maldonado en su blog Resiliencia Estratégica  escribe sobre la necesidad de fracasar, el que no ha fracasado, es un indicador que no se ha atrevido, y ese es hoy un pecado mortal, donde la innovación es una clave de la competitividad.  Cita a Tom Peters "Premia Fracasos Extraordinarios, Castiga Éxitos Mediocres"Me surge la idea que a futuro en vez de presentar curriculum vitae, con </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/112908338654140676/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=112908338654140676&amp;isPopup=true' title='6 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112908338654140676'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112908338654140676'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/los-curriculum-con-la-historia-de.html' title='Los curriculum con la historia de nuestros fracasos'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>6</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-112898869053554574</id><published>2005-10-10T20:32:00.000-03:00</published><updated>2005-10-10T20:58:10.556-03:00</updated><title type='text'>Los ejecutivos como malabaristas chinos.</title><summary type='text'>Es frecuente escuchar a ejecutivos agobiados que comparan su actividad con la de un malabarista chino que mantiene en el aire múltiples palillos.La comparación es adecuada ya que un ejecutivo no puede darse el lujo de desatender múltiples aspectos de su organización, aspectos internos tales como relación con sus accionistas, relación con ejecutivos, con sindicatos, con la situación financiera, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/112898869053554574/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=112898869053554574&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112898869053554574'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112898869053554574'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/los-ejecutivos-como-malabaristas.html' title='Los ejecutivos como malabaristas chinos.'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-112861141431285146</id><published>2005-10-06T11:10:00.000-04:00</published><updated>2005-10-06T11:23:55.396-04:00</updated><title type='text'>El Padre Hurtado como empresario</title><summary type='text'>Este fue el tópico de la charla que dio Alberto Etchegaray en la reunión de Unión Social de Empresarios Cristianos  USEC y que quiero compartir en este blog tal como hice con la presentación sobre la Coopetencia  y como una muestra mas del interés de los ejecutivos por una mirada espiritualAlberto Etchegaray en su charla destacó y dio ejemplos de la influencia en su propia vida de características</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/112861141431285146/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=112861141431285146&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112861141431285146'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112861141431285146'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/el-padre-hurtado-como-empresario.html' title='El Padre Hurtado como empresario'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-112845792582091908</id><published>2005-10-05T08:55:00.000-04:00</published><updated>2005-10-05T08:53:04.993-04:00</updated><title type='text'>Como nace la cultura en una empresa</title><summary type='text'>El post Violencia contra violencia generó diversos tipos de reacciones, en general sobre el tema de la violencia misma, y si ese tipo de respuesta es útil o no, citando incluso ejemplos históricos.Los ejemplos históricos son importantes, pero como en casi cualquier tema, podemos encontrar ejemplos para justificar distintas posiciones. En particular en el uso de la violencia, siguiendo los </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/112845792582091908/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=112845792582091908&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112845792582091908'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112845792582091908'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/como-nace-la-cultura-en-una-empresa.html' title='Como nace la cultura en una empresa'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-112843959458018814</id><published>2005-10-04T11:06:00.000-04:00</published><updated>2005-10-04T11:28:31.000-04:00</updated><title type='text'>Chile gana el "premio Nobel" de la Economía. Un reconocimiento a personas</title><summary type='text'>Ernesto Tironi en su blog hace un homenaje a Ricardo French-Davis con ocasión de otorgársele el Premio Nacional de Ciencias Sociales.Ernesto indica textualmente "en los últimos años Chile ocupa un lugar muy destacado en el mundo por su desempeño económico. En ningún otro dominio, como el deporte, la ciencia, la educación o la medicina, tenemos tanto reconocimiento".El generar este tipo de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/112843959458018814/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=112843959458018814&amp;isPopup=true' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112843959458018814'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112843959458018814'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/10/chile-gana-el-premio-nobel-de-la.html' title='Chile gana el &quot;premio Nobel&quot; de la Economía. Un reconocimiento a personas'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-112803485882640658</id><published>2005-09-30T10:30:00.000-04:00</published><updated>2005-09-30T10:26:10.920-04:00</updated><title type='text'>Violencia contra la violencia</title><summary type='text'>Cuando George W Bush era pequeño le gustaba mucho ver películas, en el cine y posteriormente en televisión, hoy he escuchado que sigue aficionado a ver películas en televisión. En su palacio de gobierno, la casa blanca ha instalado una sala con pantalla gigante para verlo con mayor comodidad.De esta forma explicaba en su conferencia Richard Reoch, Presidente internacional de Shambhala y ex </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/112803485882640658/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=112803485882640658&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112803485882640658'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112803485882640658'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/09/violencia-contra-la-violencia.html' title='Violencia contra la violencia'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-112803633698391434</id><published>2005-09-30T10:20:00.000-04:00</published><updated>2005-09-30T10:16:35.360-04:00</updated><title type='text'>Debate pobre o alto consenso en políticas. Diferencias en estilo</title><summary type='text'>Es frecuente hoy escuchar en los medios que los programas de los candidatos a la Presidencia no hay grandes diferencias, y a menudo asocian a esa falta de diferencias a la ausencia de planteamientos, y desde ahí explican también la falta de entusiasmo, especialmente de los jóvenes, por la política.Sin dejar de desconocer la validez de esta argumentación, creo que la falta de diferencias también </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/112803633698391434/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=112803633698391434&amp;isPopup=true' title='1 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112803633698391434'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112803633698391434'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/09/debate-pobre-o-alto-consenso-en.html' title='Debate pobre o alto consenso en políticas. Diferencias en estilo'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-11853490.post-112794476978749808</id><published>2005-09-29T18:50:00.000-04:00</published><updated>2005-09-29T18:53:36.083-04:00</updated><title type='text'>¿Que perseguimos con las discusiones? ¿ganarlas?</title><summary type='text'>La última semana, un amigo me pide ayuda para una situación que consideraba insólitaEn su comunidad rural se había planteado introducir luz eléctrica, idea que se compartió con los vecinos. Algunos de ellos no sólo manifestaron su desacuerdo con la idea, sino que manifestaron su rechazo hacia las personas que aprobaban la idea. La conversación giró así desde el debate en torno a una idea, a un </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://geho.blogspot.com/feeds/112794476978749808/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=11853490&amp;postID=112794476978749808&amp;isPopup=true' title='2 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112794476978749808'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/11853490/posts/default/112794476978749808'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://geho.blogspot.com/2005/09/que-perseguimos-con-las-discusiones.html' title='¿Que perseguimos con las discusiones? ¿ganarlas?'/><author><name>Raúl Herrera</name><uri>http://www.blogger.com/profile/09035475158070623160</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://photos1.blogger.com/img/270/4561/320/raul1.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry></feed>
