13 mayo 2005

Nuestro apego a las respuestas nos impide ver las insatisfacciones. El paradigma de la planificación

En un taller donde se debatía la situación de un sector de la economía, el expositor insistía que el problema es que el sector no tenía una política coherente. Los comentaristas le mostraban el extraordinario avance que se había experimentado, y con un poco de sorna, concluían que parecía ser mejor así, el no tener políticas.

Al detallar y mostrar en que fundamentaba su diagnóstico, aparecían varias incoherencias en la toma de decisiones anterior que podían frenar el desarrollo del sector hacia el futuro y, en mi parecer ingenuamente, concluía que la falta de una política era el problema

Esta aproximación, que es frecuente encontrar en personas con fuerte formación académica, esconde que la toma de decisiones es un tema de distribución de poder, y que lo que el veía no corresponde a una falta de políticas o planificación, sino a disputas de poder al interior de un sistema, y si eso no se resuelve, la planificación no tiene sentido. El diseño de políticas, y la planificación, son potentes herramientas para acordar como hacer lo que queremos, pero sólo cuando estamos de acuerdo en lo que queremos.

Insistir en que el problema está en la falta de políticas, oscurece la real insatisfacción. ¿En que otras áreas nos suceden situaciones similares?

1 comentario:

Carlos Insunza R. dijo...

... hoy saliendo de clases del magister, venía conversando con Marión, exactamente el mismo tema .. mi sensación de que en el análisis académico que se realizaba en el magister existía la ausencia de la dimensión propia de la política ... de la disputa del poder, de las voluntades y proyectos que operan en disputa ...
2 ideas me surgen en esta reflexión ...
la primera es que la negación de los paradigmas que permitían comprender los alineamientos políticos (el fin de las ideologías), y el discurso concordante de muchos partidos y políticos (solo nos interesa el bien comun) ... produce este ocultamiento ...
segundo, que por lo tanto se requiere ser capaz de volver a diferenciar ... se requiere asumir la existencia de sociedades no homogeneas en que existen disputas de poder ... porque no son negativas o positivas .. son ... y ocultar el propio accionar detrás de la fachada "du néant" ... puede llegar a pederderlo a uno mismo ....