24 junio 2005

Reconocer la debilidad como acto de liderazgo

Uno de los paradigmas mas instalados es que el lider debe ser fuerte, y eso no quiero ponerlo en discusión, el punto es que eso lleva a creer que no tiene debilidades, y como eso no es posible, se juega en que al menos no tiene que mostrarlas.

Sin embargo, al actuar de ese modo, la persona cae en la inautenticidad, el pretender ser el que no es, y eso daña mas su identidad de liderazgo, y su propia paz interior.

No esconder las debilidades, pasa a ser cada vez mas relevante en un mundo donde parece imposible esconder nada y donde la transparencia pasa a ser un valor cada vez mas apreciado

Conectarnos con nuestras debilidades, asumirlas, es una caracteristica de los líderes que requerimos

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